Arquivo da categoria: Textos

NO!vela

Ronaldinho Gaúcho, o brilhante jogador que certamente figura na lista de muitas pessoas entre os melhores jogadores dá última década provavelmente retornará ao Brasil na temporada 2011.

Analisando apenas isso já é possível concluir uma coisa: trata-se de um atleta que vive a decadência de sua vitoriosa carreira. Tanto é assim que não se ventilam na mídia nomes de grandes clubes europeus em busca de seu futebol e ele precisará regressar à sua terra.

As demonstrações de nível técnico e preparo físico do pentacampeão não animam, ficando muito distantes do ideal para um jogador de sua idade. Ainda assim, com tudo isso, vemos o Palmeiras fazendo o possível e o impossível para contratá-lo, oferecendo inclusive salários compatíveis ao que ela ganhava no exterior.

Um clube em crise futebolística, financeira, emocional e administrativa, que nos últimos anos fez diversas apostas grandes e erradas e que custaram muito caro ao clube e à torcida, não pode se dar ao luxo de entrar em outro investimento pesado e sem perspectivas claras de retorno (falando de futebol, claro).

E a coisa toda já se iniciou muito mal com a criação de uma arrastada trama, cheia de detalhes inúteis, com todo o suporte da grande mídia que tornou o tema insuportável ao criar a notícia pela notícia, e não porque existem fatos relevantes para informar. O jogador e seu irmão-empresário ainda alimentam isso tudo, o que está criando uma onda de antipatia entre os torcedores e vai se espalhando a cada dia que isso se prolonga.

Os dirigentes do Palmeiras podem fazer que o clube saia dignamente disso tudo, mas terão que mudar de atitude. Chega de alimentar a imprensa, iludir os torcedores e fazer farra na administração do clube.


As empresas que sustentam o “jornalismo” da Jovem Pan

A maioria das empresas que investem em propaganda na mídia demonstram se focar quase que somente na audiência para escolher seus parceiros comerciais. Se esquecem da grande responsabilidade que tem nas mãos, já que incentivam os seus patrocinados a continuarem percorrendo o mesmo caminho em que estão.

A rádio Jovem Pan, que ataca constantemente o Palmeiras sem motivos justificáveis, é uma das beneficiadas por essa mentalidade inconsequente. As empresas que optaram por incentivar essa rádio a continuar com seu estilo estão listadas abaixo:

Caixa Econômica Federal:

Contato

Lojas CEM:

propaganda@lojascem.com.br

sac@lojascem.com.br

Volkswagen:

Contato

Dreher:

camparibrasil@campari.com

Brahma:

sac@brahma.com.br

Epocler:

sacwy@wyeth.com

Essas companhias fizeram suas escolhas, e nós também podemos fazer as nossas, ao privilegiar produtos e serviços que não patrocinam esse tipo de jornalismo.

A lista será atualizada mensalmente, até que a postura da rádio mude. E aos poucos vou melhorando a organização dela. Pretendo inserir também as alternativas de produtos/serviços semelhantes que a concorrência oferece.

Para finalizar, recomendo à todos a leitura do post do Forza Palestra que fala sobre marketing no esporte.

Créditos ao Alemão por encontrar os canais de contato.


Na rede – A maior exposição / Compre camisas sem número / Palmeiras x Jovem Pan

Palmeiras é o clube que teve maior visibilidade em 2008
MONDO PALMEIRAS

“Se você perguntar a vários jornalistas esportivos qual é a principal marca do futebol brasileiro, eles podem não responder a mesma coisa, mas poucos citarão o nome do Palmeiras.

Pois é. Quebrarão a cara,  pois o Palmeiras foi o clube brasileiro de maior visibilidade na mídia em 2008. O levantamento não foi feito pelo Raul Bianchi e nem por outro torcedor fanático, mas sim pela Informídia Pesquisas Esportivas e publicada no jornal Valor Econômico de ontem. (…)”

LER NA ÍNTEGRA

Compre camisas sem número
CHIQUEIRO VERDE

“(…) Vejamos o caso Valdívia.Ele tem tudo pra voltar pro Palmeiras mas uma onda de opiniões na internet nos força a pensar que ele irá para outro clube e não para o nosso Palmeiras.O que fazer com a camisa 10 do Valdívia?Principalmente se ele jogar num São Paulo da vida? (…)”

LER NA ÍNTEGRA

Palmeiras x Jovem Pan

Abaixo, o Conrado Parmerista comenta a última da Portuguesa das rádios (uma aberração, como bem disse o Cruz de Savóia). E veja também as notas do clube se defendendo dos ataques desta emissora de rádio de quinta categoria:

A turma do paletó cinza
PARMERISTA!

“(…) O que o cidadão Flavio SPFW Prado faz é pior do que qualquer programa mambembe da mais folclórica emissora do interior. Seu quadro consegue reunir mau gosto, absoluta falta de talento, leviandade, falta de inteligência, mentiras e mau-caratismo em dose monstro. E as inverdades e ofensas, desta vez, vieram disfarçadas de humor. “Ah, é só humor, não é sério”. Eu já mencionei covardia? (…)”

LER NA ÍNTEGRA

Nota-S.E.Palmeiras 1
SITE OFICIAL S.E.P.

“Mais uma vez, a Jovem Pan desinforma o torcedor palmeirense

A Sociedade Esportiva Palmeiras vem a público repudiar boatos irresponsáveis que, novamente, envolvem a rádio Jovem Pan. Desta vez, versam sobre uma suposta contratação de Paulo Serdan, presidente de honra da Mancha Alviverde (…)”

LER NA ÍNTEGRA

Nota-S.E.Palmeiras 2
SITE OFICIAL S.E.P.

“(…) Ansiosa por dar notícias ruins do Palmeiras, imediatamente colocou os editoriais no ar. E claro, não checou de novo o que leu. Acreditou no que seu repórter informou à redação da rádio. Tivesse feito o básico do bom manual de jornalismo, CHECAR SEMPRE ANTES DE DIVULGAR UM FATO, não teria passado por mais essa vergonha. (…)”

LER NA ÍNTEGRA

Nota-S.E.Palmeiras 3
SITE OFICIAL S.E.P.

“(…) Da nossa parte, o recado é direto: nossa relação com a referida rádio mudou, não temos como esconder nosso descontentamento com o tipo de jornalismo baseado em intriga e maldade praticado quase que diariamente pela Jovem Pan. (…)”

LER NA ÍNTEGRA


Na Rede – Não esqueci / O Milan ligou

Na Rede é a nova seção deste blog, onde trarei indicações de textos e links que considero interessantes e/ou essenciais para a compreensão do mundo do futebol. A atualização dependerá muito do que eu encontrar pela rede, mas pretendo que o hiato entre os posts não ultrapasse uma semana.

E agora, vamos a elas:

Não esqueci

O Junior e os leitores do Aqui é Palestra notaram bem. Após mais uma série de trapalhadas da BWA, o presidente Belluzzo cobrou publicamente a empresa por melhorias no serviço de venda de ingressos. Mas parece que foi só para inglês ver:

“Afinal, o que ocorreu para a BWA não cumprir a determinação do presidente Belluzzo? Seguiremos dependentes do horário vagabundo? Quero só ver se, ao menos, estarão abertas…”

LEIA NA ÍNTEGRA

O Milan ligou

O Conrado, do Parmerista, destrinchou com maestria o tema dos atletas de futebol e o sonho europeu. Nem vou comentar muito, pois ele já disse tudo no texto:

“Ontem à noite assisti ao Bem, Amigos no SporTV, cujos convidados eram a baleia e o Keirrison. Lá pelas tantas, o ex-meia Leonardo, atualmente diretor do Milan, ligou à redação do programa (…) e depois de fazer inúmeros afagos na rolha de poço, investiu sobre o nosso K9. E disse, sem o menor pudor: “eu quero é o Keirrison! Alguém me passa o telefone dele…”, ao que nosso centroavante disse…”

LEIA NA ÍNTEGRA


Programa de Governo – Presidente Luiz Gonzaga Belluzzo

belluzzo_por-venancio

Salve, nação Alviverde.

Finalmente trago o post de comemoração para a brilhante vitória do Verdão, ocorrida na última segunda-feira. Em sua principal batalha de 2009, a Sociedade Esportiva Palmeiras elegeu Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo como novo presidente do clube.

Crédito - blog CruzDeSavoia.blogspot.com

Torcida dando seu apoio ao Belluzzo, durante as eleições do clube

E para que possamos ter uma idéia do que está sendo planejado para o futuro Alviverde e também cobrar a nova diretoria caso as coisas não saiam como o esperado, disponibilizo logo abaixo o Programa de Governo que o candidato eleito apresentou durante sua campanha:

Apresentação

(…) Elaborei esse material com o intuito de contribuir para que o debate sobre o que é melhor para o nosso Palmeiras continue sendo pautado, acima das questões de ordem meramente pessoal, pela consistência das propostas e o histórico de realizações dos candidatos. Por isso, as páginas seguintes trazem uma breve síntese daquilo que acredito ser o melhor caminho a ser trilhado pela nossa Sociedade nos próximos dois anos. (…) no meu Programa de Governo não há fórmulas mirabolantes ou soluções mágicas; ao contrário, penso que a receita do sucesso para uma instituição da complexidade e dimensão do Palmeiras não difere, em essência, dos consagrados princípios da moderna administração, respeitadas obviamente as peculiaridades de um clube social e futebolístico.

Algumas das idéias aqui apresentadas são fruto da minha convivência no meio empresarial e acadêmico; outras, devem‐se a longos anos de envolvimento com o nosso clube e, mais recentemente, à minha experiência como Diretor de Planejamento da atual gestão. Por fim, e não menos importante, muitas das propostas resultaram de extensos e proveitosos debates com Conselheiros e Associados durante o período de campanha eleitoral. Espero que o meu Programa tenha alcançado o objetivo de atender aos anseios da nossa coletividade. (…)

Cordialmente,

Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo

Programa de Governo

Departamento de Futebol Profissional

O futebol é o grande carro‐chefe, responsável maior pela enorme reputação nacional e internacional da nossa Sociedade. É deveCrédito - Site Palestrinos.comr de qualquer administração da SEP formar equipes permanentemente capacitadas a vencer toda competição que viermos a disputar. Como resultado do retorno dessa filosofia de gestão, à altura de nossa grandiosa tradição, em 2008 o Palmeiras sagrou‐se novamente campeão do maior torneiro regional do país após oito anos sem conquistas de grande expressão. Nosso compromisso, portanto, é prosseguir na linha mestra de trabalho introduzida na gestão atual, mantendo os acertos e promovendo os aprimoramentos necessários, com o objetivo de consolidar definitivamente um projeto vencedor de longo prazo.

Nesse sentido, as principais ações em nossa gestão serão:

•    Ampliar a parceria com a Traffic, como meio de proporcionar as condições de investimento e, com isso, garantir a necessária qualificação técnica do elenco e a valorização patrimonial da SEP;

•    Aprimorar a capacidade de seleção de atletas, através da criação de uma equipe de observadores responsável unicamente pela prospecção, observação e contratação de jogadores, formada por profissionais de renomada competência e remunerada diretamente em função do sucesso do trabalho.

•    Continuar o projeto de recuperação da infra‐estrutura do departamento de futebol iniciado na atual gestão, através da modernização das instalações físicas, construção de alojamento para concentração e área para alimentação, disponibilização de equipamentos médicos e fisioterápicos de alta tecnologia e recursos humanos de elevada qualificação.

•    Estreitar o relacionamento do Palmeiras com as grandes equipes do futebol mundial, por meio de convênios e parcerias, como forma de garantir acesso privilegiado ao mercado internacional de atletas profissionais, como meio de propiciar substancial elevação nas receitas com a venda de direitos federativos e, assim, diminuir a dependência dos agentes intermediários.

•    Promover a formação de uma comissão técnica permanente, vinculada unicamente ao clube.

•    Estabelecer convênios com as principais universidades do país, com o objetivo de fornecer ao clube um acesso permanente à pesquisa científica de vanguarda na área medico‐desportiva.

•    Ampliar a representatividade de nossa instituição junto às entidades desportivas nacionais e internacionais, como meio de salvaguardar os melhores interesses da SEP.

•    Utilizar o gigantesco valor mercadológico da SEP para expandir o relacionamento do clube com o setor privado, permitindo assim o desenvolvimento de novas parcerias com o meio empresarial e o universo financeiro.


Departamento de Futebol Não‐Profissional

As categorias inferiores (base) são reconhecidamente a materia‐prima básica para a formação de qualquer instituição futebolística. Crédito - Site Oficial S.E.PalmeirasFortalece‐las significa erguer o pilar fundamental para o sucesso de longo prazo de um projeto vencedor, proporcionando um fluxo permanente de atletas qualificados para a equipe profissional. Além disso, sua eficiente gestão tem o potencial de proporcionar enorme benefício patrimonial, ao reduzir a dependência dos pesados investimentos na contratação de atletas e possibilitar incremento substancial nas receitas com a venda de direitos federativos. Por isso, são estruturas indispensáveis para garantir a sobrevivência dos clubes brasileiros diante da realidade de elevados custos do futebol moderno.

As principais ações para fortalecer nosso departamento de futebol não‐profissional são:

•    Utilizar os recursos federais disponíveis por meio da Lei de Incentivo ao Esporte para aprimorar a infra‐estrutura do departamento, promovendo investimentos na remodelação do centro de treinamento de Guarulhos (CT‐II), modernização das áreas de treinamento e construção instalações para alojamento, alimentação, convivência e lazer dos jovens.

•    Desenvolver um programa estruturado de capacitação e aprimoramento técnico, tático e físico durante toda a carreira nao‐profissional dos atletas, concebido inteiramente de acordo com as necessidades do futebol moderno.

•    Implantar núcleos de observação de atletas espalhados pelo território nacional e nos países vizinhos da América Latina, com o objetivo de selecionar atletas com elevado potencial futebolístico.

•    Cumprir com a responsabilidade social da SEP junto aos jovens, intensificando o trabalho de acompanhamento psicológico, médico, odontológico e educacional.


Gestão do Clube Social

O clube é, acima de tudo, a nossa casa. É o ambiente onde muitos de nossos associados realizam a maior parte de suas atividades clubesociais, culturais, esportivas e familiares.

Para o público exterior, é o nosso principal cartão de visitas. Por isso, a obrigação primeira de qualquer gestão é preservar seu patrimônio, manter a qualidade das suas instalações e garantir as adequadas condições dos serviços, de aparência e limpeza.

Nosso compromisso é dar continuidade ao processo de recuperação do clube social inaugurado na gestão atual, além de avançar nos aspectos administrativos que se fazem necessários. Para fazer frente a esse desafio, nossa gestão contará integralmente com a longa experiência do atual corpo de diretores, conhecedores como ninguém das necessidades do clube.

Além disso, com o advento da Arena Palestra Itália, as fontes adicionais de recursos – decorrentes das novas receitas e do fim dos custos de manutenção do estádio – permitirão que os investimentos necessários sejam realizados ao mesmo tempo em que as mensalidades sejam mantidas em níveis acessíveis ao associado. As ações que entendemos serem de maior importância são:

•    Acelerar o processo de início das obras de construção da Arena Palestra Itália, disponibilizando as novas instalações socio‐esportivas (ginásios, quadras, vestiários, restaurantes, entre outras) no menor prazo possível.

•    Introduzir um modelo de gestão descentralizado, delegando atribuições e responsabilidades aos diversos departamentos do clube, proporcionando assim maior eficiência administrativa.

•    Executar uma reforma administrativa com o objetivo de diminuir a burocracia, tornar o processo de tomada de decisões mais ágil e, assim, harmonizar o relacionamento entre os diversos departamentos do clube e deste com o associado.

•    Publicar regulamento interno, explicitando o organograma dos departamentos e definindo claramente as responsabilidades e competências do corpo diretivo.

•    Aprimorar a atuação do quadro de funcionários, por meio de programas de treinamento e adaptação às atividades e cultura interna do clube, como meio de prover o melhor serviço e atendimento ao associado.

•    Tornar a ouvidoria mais ativa, aumentando sua interface com os diversos departamentos sociais e esportivos para permitir o rápido encaminhamento e solução dos problemas internos.

•    Implementar um processo orçamentário ativo, com responsabilidade de execução totalmente compartilhada com os diversos departamentos, otimizando sua eficiência e promovendo importantes economias de recursos.

•    Publicar periodicamente o Relatório da Gestão, contemplando as ações executadas, como forma de aumentar a transparência da administração e promover a prestação de contas junto ao associado.

•    Melhorar o serviço de alimentação do clube social, modernizando as instalações, oferecendo melhores produtos e atendimento compatível com a necessidade do associado, sempre mantendo preços acessíveis e compatíveis, com qualidade superior.


Esportes Não Profissionais (Olímpicos e Não Olímpicos)

As conquistas do tri‐campeonato paulista pela Società Sportiva Palestra Italia no futebol e no basquete em 1932, 33 e 34, levaram nosjudosos antepassados a forjar o seguinte lema: “é com o pé, é com a mão, o Palestra é campeão”. Desde então, a tradição da SEP se expandiu para as mais diversas modalidades, tornando nosso clube uma dos mais vitoriosas entidades poliesportivas do país. Por isso, qualquer gestão deve zelar pelas condições de prática e alta competitividade dos esportes nao‐profissionais. Entre as principais medidas a serem implementadas, destacamos:

•    Escalar membros da equipe comercial e de marketing totalmente dedicados à obtenção de recursos e patrocínios para o custeio das atividades nao‐profissionais.

•    Adequar a oferta e a qualidade das instalações às principais exigências, padrões e especificações das respectivas modalidades esportivas.

•    Fortalecer a qualificação das comissões técnicas específicas de cada departamento.

•    Elaborar um plano técnico e financeiro para, no menor tempo possível, resgatar as equipes principais de modalidades de grande tradição e história no nosso clube, como basquete, vôlei e futebol de salão, entre outras.


Departamentos de Marketing e Comercial

Poucas são as instituições, sejam elas empresas ou entidades desportivas, que possuem uma marca de potencial econômico de magnitude equivalelogohome2nte à da SEP. A gestão atual foi extremamente bem‐sucedida na tarefa de alavancar recursos por meio da exploração desse valioso ativo. Prova disso é a elevação observada na atual gestão das receitas com patrocínios e o com o fornecedor de material esportivo: para o período 2009, 2010 e 2011, já estão assegurados valores equivalentes ao triplo do montante alcançado na gestão anterior. Por isso, o desafio para os próximos anos é dar prosseguimento ao crescimento do nosso faturamento, ampliando as parcerias vigentes e desenvolvendo fontes alternativas de receitas. Para tal, nossa proposta inclui como ações principais:

•    Expansão e profissionalização do departamento de marketing e comercial, por meio da contratação de especialistas exclusivamente incumbidos da missão de proporcionar maiores receitas e fontes alternativas de recursos.

•    Alocação de profissionais exclusivamente dedicados para os esportes amadores, com a missão de gerar recursos para custear as atividades dos diversos departamentos esportivos.

•    Impulsionar a atividade de licenciamento de produtos, largamente sub‐aproveitada por todos os clubes de futebol do Brasil.

•    Reformular o programa de torcedor oficial, como forma de explorar o enorme potencial de receitas junto à nossa imensa e apaixonada torcida.

•    Intensificar as ações de marketing e comerciais por meio da Internet.


Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo – Presidente

Especialidades
Economia, Planejamento e Gestão Empresarial

Formação Acadêmica
Doutor em Economia pela Universidade Estadual de Campinas ‐ UNICAMP
Pós Graduação em Desenvolvimento Econômico pelo Instituto Latino Americano y Del Caribe de Planificacón Económica y Social (ILPES) da Comissão Econômica Para América Latina e Caribe (CELPE), órgão da Organização das Nações Unidas – ONU
Bacharel em Direito pela Faculdade de Direito do Largo São Franciso – USP
Sociólogo – USP

Principais Atividades
Secretário de Política Econômica do Ministério da Fazenda entre 1985 e 1987
Secretário de Ciência e Tecnologia do Estado de São Paulo entre 1988 e 1990
Sócio e Articulista da Revista Carta Capital
Fundador, Sócio e Professor da FACAMP – Faculdades de Campinas
Professor Titular da Universidade Estadual de Campinas desde 1986
Membro do Conselho de Administração da empresas JHSF, BMF Bovespa e Lupatech.
Assessor Econômico do Partido do Movimento Democrático Brasileiro – PMDB – 1974 e 1992

Reconhecimentos e Prêmios
Incluído no “Biographical Dictionary of Dissenting Economists” entre os 100 maiores economistas do Século XX.
Intelectual do Ano – Troféu Juca Pato – edição de 2005. Concedido pela União Brasileira de Escritores (UBE), pelo livro: Ensaios Sobre o Capitalismo no Século XX.

Livros e Publicações
“Ensaios sobre o Capitalismo no Século XX” – Livro no qual dedica dois capítulos à Sociedade Esportiva Palmeiras e um capítulo a Ademir da Guia.

Histórico e realizações na Sociedade Esportiva Palmeiras
Associado da Sociedade Esportiva Palmeiras desde 1955
Membro do Conselho Deliberativo da Sociedade Esportiva Palmeiras desde 1977
Conselheiro Vitalício da Sociedade Esportiva Palmeiras desde 2001
Responsável pela viabilização da parceria de co‐gestão Palmeiras‐Parmalat em 1992
Implementação da parceria com a Traffic na gestão de contratações de atletas para o futebol profissional
Participação na negociação dos contratos de patrocínios com a Fiat e Suvinil
Parceria com a WTORRE Empreendimentos Imobiliários para a construção da Arena Palestra Itália
Participação na negociação do contrato de Patrocínio Máster com a SAMSUNG
Implementação do setor Visa, inovadora parceria na comercialização de ingressos

Versão em PDF

Clique aqui para baixar

Crédito para a charge do Belluzzo: blog O Chiqueiro
Crédito para a foto da torcida: blog Cruz de Savóia
Crédito para a foto do time: site Palestrinos


Para começar bem 2009

O ano de 2008 terminou de forma triste para nós palmeirenses não só pelo desempenho do time em campo, mas também pelo anúncio do fim das atividades do excelente blog Observatório Verde, que era um dos mais influentes da nossa mídia palestrina.

obverde_760200111

Valeu, OV!

Surgiu então a idéia de abrir um novo espaço para que pudessemos continuar analisando a atuação da imprensa esportiva e cobrando dela mais qualidade e honestidade na cobertura dos campeonatos e dos clubes de futebol. A sugestão foi logo apoiada por muitos dos outros frequentadores e também pelos próprios administradores do OV.

Nasce assim o blog OBSERVATÓRIO ALVIVERDE, que vai ser comandado pelo jornalista Alcides Drummond, mais conhecido como Esmeraldino.

Fica o convite para que todos ajudem na construção desse novo espaço verde. Faça uma visita e deixe o seu comentário por lá. O endereço é:

http://observatorioalviverde.blogspot.com

oav


Queremos Belluzzo Presidente!

campanha11

Esta campanha é uma iniciativa do blog Cruz de Savóia. Lá você pode conferir a lista completa dos blogs e sites participantes.

belluzzo1